5月25日，公司总经理金建国，公司副总经理黄国超一行到广东中开高速3A项目部检查指导工作。

金建国听取了项目部对疫情防控、营地建设及项目前期生产等工作情况汇报，并给予充分肯定。

金建国强调，一是要协调好与政府部门、业主、设计的关系，想办法克服困难，加快进度，打破束缚；二是关注项目经营情况，做好成本管控，把项目盈利作为经营的最终目标；三是做好安全管理工作，注意现场人员防暑降温工作，重视交通安全与环境保护，把施工对市民的干扰降到最低；四是抓好创新工作，推进新工艺、新方法、新型管理理念；五是强化部位工程师管理职能，突破传统管理模式，实现全面化人才培养；六是要发挥党支部的战斗堡垒作用，做好人文关怀工作，特别要鼓励青年员工加强学习，增长技能，为公司的发展作出自己的贡献。

期间，金建国拜会了中国电建路桥集团华南分公司有关领导。