6月18日，公司总经理金建国一行到公司漳浦朝阳水库项目检查指导工作。

金建国先后察看了导流洞进出口、大坝等现场，认真听取项目施工进度、质量管控、疫情防控、项目施工重难点等工作情况的汇报。结合当前市场形势、项目模式等情况，金建国对项目部工作提出要求：一是提升对EPC、PPP项目的认识，要协调好与政府部门、设计、联合体参建单位的关系，整合资源，想方设法克服困难，在保质保量的前提下加快进度，为后续的主体工程创造条件。二要加强安全管理，牢固树立安全意识、排查安全隐患，做好人员管理工作，确保工程“零事故”。三要高度重视人才及队伍培养。突破传统管理模式，强化部位工程师管理职能，实现全面化人才培养。为公司积极参与福建省重点项目建设，打响公司品牌提供坚强保障。