2月1日，公司召开2023年市场营销专题会，全面总结2022年度市场营销工作，分析存在问题，谋划布局新的一年市场营销重点工作。公司党委书记、董事长杨刚，党委副书记、总经理潘金仁，副总经理杨伟明、谢亚章、陈祖荣、殷正康、范玲斌、陈良才、林天缙，咨询王文飞出席会议。会议由副总经理范玲斌主持。公司各区域市场部、直属二级单位、项目公司有关领导参加会议。会议以现场+视频方式举行。

会议指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是“十四五”规划实施承上启下的关键一年，更是公司踏上新征程的进发之年，全局上下要以再次创业的奋进姿态，系统施策，统筹安排，汇聚起大海般的磅礴力量，努力实现新的一年国内外市场营销的高质量发展。

杨刚、潘金仁在认真听取各市场营销单位及部门负责人市场营销工作汇报发言后，分别就如何紧跟国家发展战略，锚定目标，负压而上，坚定信心，团结奋进，全力拓展国内外市场，圆满完成年初工作会议确立的年度发展目标发表了讲话。

杨刚在讲话中对过去一年市场营销工作取得的成绩给予充分肯定，并对存在的不足进行了剖析，同时对2023年市场营销工作开好局起好步为公司新年新征程实现高质量发展提出要求：一、充分认识市场营销是企业的生命线，是企业发展的第一要务。二、市场营销中心要对国内传统项目做到心中有数、操之有度、行之有方；国际公司、航空港公司和基础设施公司要在各自领域继续发挥优势，争创高质量订单；水电公司和厦门公司要在紧跟市场营销中心脚步的同时，努力健全自身营销体系，提升自身营销能力。全局上下一心、共同努力，坚定做大、做强、做优公司的信心和决心。三、产业投资风险要确保可控，紧跟集团公司的发展脚步，围绕集团公司倡导的绿色新能源和投资拉动项目进行运作。

潘金仁在讲话中要求全局上下按照年初工作会议确立的目标和任务，同心协力拓市场，各市场营销单位和全体市场营销人员要以发展的强劲动能、奋进的充沛力量、争先的深厚执着投入市场营销。开年展示开局之势，鼓足开局之气。一是全局上下要明确任务，树立强烈的责任感和使命感，自信自强，全力攻坚年度目标，锚定重点跟踪目标，实现经营业绩“开门红”。二是今年的市场营销工作要坚持扩大规模与高质量发展并重；坚持重点深耕与项目策划并重；坚持运转到位与能力提升并重；坚持传统业务、航空港业务与新能源业务并重；坚持国内业务与国际业务并重。用五个并重助推2023年公司市场营销工作实现质的提升与发展。